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• Schwierigkeiten zwischen zukunftsträchtigen Geschäftspartnern und Kooperationen
• Reibungsverluste zwischen Abteilungen und Teams
• bei Fusionen und Betriebsübergaben
• Konflikte bei Fragen der Unternehmensnachfolge
• Verhandlungen bei Mitbestimmungs- oder Tarifregelungen
• Schwierigkeiten mit Dienstleistern, Kunden, Lieferanten

Bei Bedarf bringen Sachverständige, wie Steuerberater, Juristen etc. nötige Fachinformationen in die Mediation. Die Mediation wird damit zur Fachgruppe für das anstehende Thema.

Ihr Vorteil: umfassende Information und deren Einordnung durch Spezialisten ermöglicht Ihnen eine genauere Abgleichung ihrer Interessen. So entsteht eine letztendlich passgenaue Lösung.

Zusätzlich bekommen Sie mehr Sicherheit. Denn jeder Schritt wird während der Umsetzung reflektiert und bewusst gestaltet. So sind Sie nie im "Blindflug" oder allein gelassen.

• eine effiziente Form der Konfliktlösung erfahren
• Gerichtskosten bis auf Null senken
• mögliche Nachfolgekosten drücken oder eliminieren
• Vertraulichkeit bewahren
• Gesichtsverlust vermeiden
• emotionsgeladenen Streit in sachliche Diskussion transformieren
• Identifikation mit dem Unternehmen fördern
• Kontrollverlust vermeiden
• Kooperation verbessern
• verfestigte Fronten aufbrechen
• konfliktträchtige aber für die Zukunft wichtige Geschäftsbeziehungen stabilisieren

• Vorgespräch und Kontraktbildung mit dem Mediator
• Analyse, Information und Themensammlung mit den Beteiligten
• Entscheidung der Themenbearbeitung
• Lösungsoptionen entwerfen und Evaluierung
• Verbindlichkeiten definieren
• Lösung umsetzen